《激荡十年，一路同行》墙布人物系列之优牧陈荣仁

　　记者：许如常 | 撰文编辑：A博 CL

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　　近十年来，墙布行业发展迅猛。从2008年展会出现无缝墙布开始至今，墙布行业逐渐走向成熟。在这期间也涌现了一批批优秀的墙布企业及媒体企业，敢于探索、敢于创新，为推动墙布行业的发展立下汗马功劳。墙布行业正处于蓬勃发展的时期，市场的占有率也逐渐增大，其实也存在一定程度上的虚假繁荣，同时由于门槛低，遭遇一些三无小企业的搅混水，品牌企业受到或多或少的冲击。

　　优牧墙布是一家专业集研发、生产、销售为一体的企业，其墙布产品内容古今兼蓄、图案构思精巧、风格雅俗共赏、品质卓尔不群。通过不断试验和检测织造出精美、环保、耐用的无缝壁布，提供给顾客尽善尽美的选择。采访中，优牧墙布董事长陈荣仁先生表示，随着墙布行业的日渐壮大，也开始进入洗牌阶段，墙布企业应正视自身缺点，做出积极的应对措施。

　　▼对话嘉宾：优牧墙布董事长陈荣仁 ▼

　　- 以下为采访实录 -

　　部分内容有删改

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　　【记者】：可以和我们聊聊贵企业的发展历程吗?

　　【陈荣仁】：优牧墙布是在2015年成立的，产品定位于中高端，包揽了各大风格系列，以及工程项目。现在墙布市场独花独幅、素色产品大受欢迎，所以我们的产品也在不断的更新交替。当然经典花型还是被延续使用，像大马士革等欧式经典的代表花型，也会在原基础上做出调整。以目前的市场需求来说，素色墙布做主导，刺绣为辅。

　　▼ 专访现场▼

　　-02-

　　【记者】：是一个怎样的契机让优牧品牌入局墙布界?

　　【陈荣仁】：首先我们看中了墙布整体的市场前景，它在各方面优于墙纸，一个为纺织品一个是印刷品，一个有缝一个无缝。墙布的环保性、功能性、观瞻性都比其他墙面装饰材料来得更有优势，如今终端消费者看重的特性它都具备，所以我入局墙布行业我认为是明智之举。

　　【记者】：较起其他行业，我们墙布行业代工组本的企业异常多，今年也有许多代工企业从幕后走向台前纷纷推出自己的品牌，您觉得这释放出来的是一个什么样的信号?

　　【陈荣仁】：现今墙布市场竞争越来越激烈了，组本代工商其实他靠走量来支撑企业运作，现如今整个墙布行业是处于低迷状态，导致这些企业积压库存、压价等乱象迭生。这些企业给大品牌做代工组本的过程中，已然累积了一定的资源和自主研发能力，所以与其承受各方压力，还不如主动出击，求一条生路。

　　▼阳明奖 ▼

　　【记者】：今年下半年，受中美贸易风波的影响，整个墙布行业都陷入了一阵低迷，甚至有人放言，明年5月将会是墙布行业的分水岭，对此您是如何看待的?

　　【陈荣仁】：我认为墙布行业就算没有遇到中美贸易风波，到一定阶段也会出现分水岭现象。墙布由于其特性终端市场逐渐被打开，大大小小的品牌迸发，其实仍然处于一个鱼龙混杂的状态。要让墙布行业持续良性发展，必定会进行洗牌。

　　-03-

　　【记者】：对于墙布一线品牌，您是如何定义的?

　　【陈荣仁】：我觉得目前墙布市场对定义“一线品牌”的概念还是很模糊的，企业要具备产品研发力、工艺的稳定性、售后系统的完善性，包括有规律的企业管理系统，才能称得上“品牌”。对于一线品牌没有准确的定义，可能行业内还未出现真正的一线品牌。

　　【记者】：在品牌塑造的过程中，有什么成功的经验或者教训可以和后面入局的企业分享吗?

　　【陈荣仁】：作为墙布品牌需要有一个正面的形象输出，产品是第一大关，有市场的产品会让你的经销商对品牌更有信心，忠诚度也更高。售后体系的完善是品牌在终端建立可信度的杠杆，从而让品牌在终端更有竞争力，我认为只有做到这些一个品牌才算初步形成。

　　▼ 公司一角▼

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　　【记者】：设计在墙布企业未来的布局中日益占据重要分量，您觉得墙布企业应该如何才能利用好这块的资源?

　　【陈荣仁】：设计有很多渠道，所有花型靠原创确实比较难。好的产品要有渠道落实到终端，才是对产品价值最直观的体现，所以有好产品还需要有优质的输出渠道，毕竟物尽所用才能将产品做到利益最大化。

　　【记者】：目前人才流失是许多墙布企业共同的痛点，对此您如何看待?

　　【陈荣仁】：人才对企业来说是第一生产力，是企业的基石。那么我认为企业和员工之间是相辅相成的，企业需要对当下局势做好定位，人才需要根据这个定位做相应的努力。

　　【记者】：谢谢您接受我的采访!